PERSONÁLNY MANAŽMENT /3-denný seminár/

Cieľ seminára: absolvent pochopí význam personálneho manažmentu, jeho podstatu a vývoj, moderné metódy práce s ľuďmi, zistí obsah a zameranie práce s ľuďmi, spôsoby rozvoja zamestnancov, získa poznatky o spôsoboch motivácie a odmeňovania ľudí, bude sa orientovať v oblasti pracovného práva

Určený pre:  zamestnanci na všetkých pozíciach zamestnaneckej štruktúry, stredný , TOP a všetky úrovne manažérskeho riadenia, SZČO, pracovníci personálneho oddelenia a všetci tí, ktorí prichádzajú do styku s riadením ľudí

Dĺžka trvania: 3 dni/24hodín

Termín konania: po dohode s klientom, flexibilné rozloženie času, vrátane víkendov a iných špecifických požiadaviek

Cena seminára: po dohode s klientom, po zohľadnení jeho  požiadaviek, cena začína od 1180,- € bez DPH za skupinu

Obsahová štruktúra :

Podstata a význam personálneho manažmentu v spoločnosti – 2 hod.

• Personálny manažment
• Personalistika ako špecializovaná činnosť
• Kľúčové kompetencie personalistiky

Personálne plány, procesy a činnosti  - 6 hod.

• Personálne plány ako základ riadenia ľudských zdrojov
• Organizačná štruktúra
• Kľúčové personálne procesy
• Hlavné personálne činnosti
• Personálny audit

Riadenie výkonu a odmeňovania zamestnancov - 2 hod.

• Riadenie výkonu a odmeňovania
• Finančné a nefinančné motivácie zamestnancov
• Funkčné hodnotenie zamestnancov, metódy hodnotenia

Rozvoj zamestnancov - 8 hod.

• Plány kariérového rozvoja
• Personálne plány ako základ riadenia ľudských zdrojov
• Nové formy vzťahu k zamestnancom

Právo a právna kultúra organizácie – 4 hod.

• Zákonník práce
• Kolektívne vyjednávania
• Formovanie právnej kultúry, právne povedomie

Personálna politika  - 2 hod.

• Personálna politika, jej obsah a zameranie
• Typy personálnej politiky, nové trendy

Profil lektora: významný odborník z oblasti personálneho manažmentu /z ČR/, s bohatými praktickými skúsenosťami - podrobnejšie informácie a referencie poskytneme pri rokovaní o seminári