VZDELÁVANIE MANAŽÉROV
Komplexná poradenská služba v oblasti vzdelávania manažérov s realizáciou nastavených rozvojových programov na základe objektívneho zhodnotenia rozvojových potrieb cieľovej skupiny. Obsahuje tieto etapy:
- Analýza činností manažérov
- Development centrum
- Tvorba rozvojového programu
- Rozvojový program
- Vyhodnotenie spolupráce
Podrobnejší rozpis činností v rámci jednotlivých etáp:
1. etapa: Analýza činností manažérov - upresnenie kritérií posudzovania na základe kompetenčného modelu a činností manažérov. Úprava modelových situácií, ktoré kopíŕujú činnosti manažéra, informovanie manažérov o rozvojovom programe.
2. etapa: Development centrum - uskutočnenie hodnotiacich činností - posudzovania sa môžu okrem hodnotiteľov zo strany Progres Slovakia zúčastniť aj poverené osoby zo strany klienta.Po skončení hodnoteni dostanú zúčastnení okamžitú spätnú väzbu, ktorú v prísomnej podobe dostane do dvoch týždňov po realizácii zadávateľ.
3. etapa: Tvorba rozvojového programu - na základe zistení z hodnotiaceho centra bude vypracovaný rozvojový program obsahujúci nevyhnutné rozvojové potreby posudzovanej skupiny. V ňom je obsahové zameranie, vhodné spôsoby rozvoja, ale aj odporúčania internej podpory rastu manažérov. Na základe neho je potom možné naplánovať systomatický rozvoj manažérov.
4. etapa: Rozvojový program - uskutoční sa v týchto postupných krokoch:
- Workshop - rozvojový program začne definovaním osobných rozvojových cieľov manažérov
- Tréningy - budú prebiehať v dvojdňových blokoch so zameraním na riešenie konkrétnych situácií z praxe a s využitím prvkov zážitkovej pedagogiky
- Koučing - okrem tréningov ponúkame aj koučing pomáhajúci aplikovať informácie z tréningov v praxi,
5. etapa: Vyhodnotenie spolupráce - vyhodnotenie medzi klientom a Progres Slovakia. Zároveň budú konzultanti prezentovať odporúčania ďalšej práce s cieľovou skupinou