Prihlásenie

Anketa

Záujem v oblasti ďalšieho vzdelávania prejavujem najmä o :

Akt. legislatívne zmeny (3139 - 26%)

Dane a účtovníctvo (2941 - 25%)

Mäkké zručnosti (3004 - 25%)

Manažérske zručnosti (2763 - 23%)

Registrácia lektorov

Vyhľadávanie

ÚvodPoradenstvo

PERSONÁLNE PROCESY VO FIRME

Každá firma má definované svoje strategické ciele a stratégiu, ako ich dosiahnuť. Potrebuje súčasne, aby ciele a stratégiu prijali aj jej zamestnanci. Ľudské zdroje a organizačná štruktúra vo firme by teda mali byť v súlade s firemnou stratégiou. Zmyslom personálneho riadenia podniku je utváranie kvalitného a výkonného personálu, ktorý je identifikovaný s cieľmi firmy. Vytváranie takejto štruktúry ľudských zdrojov vo firme je dlhodobým cieľom, ktorý si vyžaduje spoločné úsilie všetkých článkov riadenia a využitie všetkých nástrojov, ktoré má personálny manažment k dispozícii. Spravidla to vyžaduje pomoc zo strany externého subjektu. Sme pripravení tieto náročné personálne procesy s Vami realizovať.

 SPOLOČNE S VAMI:

  • nastavíme zrozumiteľnú a účinnú HR stratégiu Vašej firmy
  • zostavíme kompetenčné modely pre kľúčové pozície
  • vyhľadáme a pomôžeme s výberom vhodných pracovníkov
  • nastavíme systémy hodnotenia, vzdelávania a odmeňovania
  • vykonáme personálny audit.

Strategické riadenie ľudských zdrojov zahŕňa otázky týkajúce sa organizačnej štruktúry, firemnej kultúry, efektívnosti a výkonnosti organizácie, prispôsobenie zdrojov budúcim potrebám a požiadavkám podniku a riadenie zmien. Zameriava sa na všetky hlavné oblasti týkajúce sa ľudí, ktoré ovplyvňujú alebo môžu byť ovplyvňované strategickými plánmi organizácie a tvoria tak súčasť strategického riadenia podniku.

Spolu s Vami nastavíme zrozumiteľnú a účinnú HR stratégiu podporujúcu Vaše podnikanie. Personálne procesy a nástroje navrhneme tak, aby boli funkčné, vzájomne  previazané a zamerané na vytváranie a udržanie konkurenčnej výhody podniku.

Fungujúci systém hodnotenia pracovníkov vo firme výrazne zvyšuje možnosti ovplyvňovať výkonnosť pracovníkov. Hodnotenie pracovníkov, motivácia, odmeňovanie, rozvoj a vzdelávanie nevyhnutne obsahujú väzbu na kompetenčné modely. Pomôžeme Vám zostaviť kompetenčné modely tak, aby predstavovali cieľový stav kompetencií pre konkrétne pozície vo Vašom podniku.

Získavanie a výber zamestnancov patrí medzi najdôležitejšie rozhodnutia zamestnávateľa. Dôležitosť a náročnosť výberového procesu vyžadujú od manažéra znalosť a dodržiavanie určitého postupu. Pri výbere zamestnancov Vám pomôžeme s jednoznačným popisom pracovného miesta a definovaním požadovaných kompetencií, s vyhľadávaním a výberom vhodných kandidátov na jednotlivé pozície.

V prípade, že si nebudete istí personálnou situáciou vo firme, môže byť personálny audit vhodným naštartovaním zmien.