PERSONÁLNE PROCESY VO FIRME
Každá firma má definované svoje strategické ciele a stratégiu, ako ich dosiahnuť. Potrebuje súčasne, aby ciele a stratégiu prijali aj jej zamestnanci. Ľudské zdroje a organizačná štruktúra vo firme by teda mali byť v súlade s firemnou stratégiou. Zmyslom personálneho riadenia podniku je utváranie kvalitného a výkonného personálu, ktorý je identifikovaný s cieľmi firmy. Vytváranie takejto štruktúry ľudských zdrojov vo firme je dlhodobým cieľom, ktorý si vyžaduje spoločné úsilie všetkých článkov riadenia a využitie všetkých nástrojov, ktoré má personálny manažment k dispozícii. Spravidla to vyžaduje pomoc zo strany externého subjektu. Sme pripravení tieto náročné personálne procesy s Vami realizovať.
SPOLOČNE S VAMI:
- nastavíme zrozumiteľnú a účinnú HR stratégiu Vašej firmy
- zostavíme kompetenčné modely pre kľúčové pozície
- vyhľadáme a pomôžeme s výberom vhodných pracovníkov
- nastavíme systémy hodnotenia, vzdelávania a odmeňovania
- vykonáme personálny audit.
Strategické riadenie ľudských zdrojov zahŕňa otázky týkajúce sa organizačnej štruktúry, firemnej kultúry, efektívnosti a výkonnosti organizácie, prispôsobenie zdrojov budúcim potrebám a požiadavkám podniku a riadenie zmien. Zameriava sa na všetky hlavné oblasti týkajúce sa ľudí, ktoré ovplyvňujú alebo môžu byť ovplyvňované strategickými plánmi organizácie a tvoria tak súčasť strategického riadenia podniku.
Spolu s Vami nastavíme zrozumiteľnú a účinnú HR stratégiu podporujúcu Vaše podnikanie. Personálne procesy a nástroje navrhneme tak, aby boli funkčné, vzájomne previazané a zamerané na vytváranie a udržanie konkurenčnej výhody podniku.
Fungujúci systém hodnotenia pracovníkov vo firme výrazne zvyšuje možnosti ovplyvňovať výkonnosť pracovníkov. Hodnotenie pracovníkov, motivácia, odmeňovanie, rozvoj a vzdelávanie nevyhnutne obsahujú väzbu na kompetenčné modely. Pomôžeme Vám zostaviť kompetenčné modely tak, aby predstavovali cieľový stav kompetencií pre konkrétne pozície vo Vašom podniku.
Získavanie a výber zamestnancov patrí medzi najdôležitejšie rozhodnutia zamestnávateľa. Dôležitosť a náročnosť výberového procesu vyžadujú od manažéra znalosť a dodržiavanie určitého postupu. Pri výbere zamestnancov Vám pomôžeme s jednoznačným popisom pracovného miesta a definovaním požadovaných kompetencií, s vyhľadávaním a výberom vhodných kandidátov na jednotlivé pozície.
V prípade, že si nebudete istí personálnou situáciou vo firme, môže byť personálny audit vhodným naštartovaním zmien.