VEDENIE TÍMOV A RIEŠENIE KONFLIKTOV V TÍMOVEJ SPOLUPRÁCI /2-denný seminár/
- pre ucelené skupiny
Dátum konania: -
Dátum uzávierky:
Miesto konania: termín, miesto konania a cena na základe dohody
Cena: 0.00 € bez DPH | 0 € s DPH
Dátum uzávierky:
Miesto konania: termín, miesto konania a cena na základe dohody
Cena: 0.00 € bez DPH | 0 € s DPH
Ciele kurzu: účastníci budú v závere vedieť, aké sú princípy spolupráce funkčného tímu, poznať roly v tíme a možnosti ich využitia v tímovej spolupráci, vedieť identifikovať zdroje ťažkých situácií v tímovej práci, vedieť využívať optimálne modely riešenia konfliktov
Obsah kurzu:
- Proces vývoja tímu a úloha manažéra v jeho jednotlivých fázach
- Zostavenie optimálneho tímu na základe tímových rolí
- Prínos jednotlivých rolí pre tím
- Výhody/nevýhody budovania tímu pre vedúceho, potenciál tímu
- Pravidlá pre fungovanie efektívnych tímov
- Zvyšovanie otvorenosti a dôvery v tíme
- Čo je konflikt a ako vzniká
- Prevencia konfliktov
- Modely správania sa v konfliktnej situácii
- Spôsoby riešenia konfliktnej situácie
- Vlastný preferovaný spôsob riešenia konfliktov – výhody/nevýhody
- Prejavy správania sa v konflikte – vnútri skupín , medzi skupinami
- Ako reagovať na problematických členov v tíme
- Analýza konkrétnych konfliktných situácií z praxe
Časový rozsah, počet účastníkov: 2 dni /16hodín, maximálna veľkosť skupiny 12 účastníkov
Lektori : lektor s dlhoročnými skúsenosťami vo vzdelávaní dospelých, s potrebným odborným vzdelaním a dlhoročnými praktickými skúsenosťami v odbore manažérske a a psychologické vzdelávanie
Prihláška na seminár
Otvoriť/zavrieť